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Programme – business counselling
begleiten & stärken
Geschäftsführer & Vorstände
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COACH THE COACH
eigene Führungskräfte und Mitarbeiter effektiv selbst coachen |
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COACH THE COACH
eigene Führungskräfte und Mitarbeiter effektiv selbst coachen
Ein großer Aufgabenbereich der Geschäftsleitung liegt in der Organisation und Führung der Mitarbeiter und unterstellten Führungsebenen. Um das Potential aller Mitarbeiter für das Unternehmen optimal einsetzen zu können, bedarf es der Hinführung jedes Einzelnen zu seinem Leistungsoptimum.
In diesem Programm werden Sie sich in wenigen Wochen Coaching-Methoden und spezielle Instrumente aneignen, um Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter individuell selbst coachen zu können. Darüber hinaus sollen vor allem Ihr Erkenntnisgewinn über deren Potentiale im Fokus stehen, damit Sie zukünftig Ihre Mitarbeiter optimal einsetzen und auch weiterentwickeln können.
basic
flexible
premium
individuell & mehrere Personen
6 Wochen
wöchentliche Methodenvermittlung und Fallberatung
5% Vorteil zum Einzeltermin
8 Wochen wöchentliche Methodenvermittlung und Fallberatung + 6 frei wählbare Termine Bearbeitung spezieller Herausforderungen
10% Vorteil zum Einzeltermin 8 Wochen wöchentliche Methodenvermittlung und Fallberatung + 12 frei wählbare Termine ganzheitliche Begleitung über 12 Monate
15% Vorteil zum Einzeltermin freier Zeitraum wöchentliche Methodenvermittlung und Fallberatung + frei wählbare Termine ganzheitliche Begleitung über 12 Monate
15% Vorteil zum Einzeltermin Vorbereitungsangebote
Grundlagen Führung
Selbst- & Aufgaben-Management, Mitarbeiterführung /-entwicklung, Struktur- & Prozessentwicklung, PDCA
für Führungskräfte
Coaching
Grundlagen Geschäftsführung
gesetzliche Verantwortung, Controlling, Missions-/Visions-/Organisations-Entwicklung, strategische Ausrichtung, VUCA
für GF, Vorstände
Coaching
Grundlagen Qualitätsmanagement
Stakeholder-, Risiko-, Unternehmens-, Produkt-Management, Zertifizierungsgang, KAIZEN
für GF, Vorstände, Führungskräfte
Coaching
Änderungen vorbehalten
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ÜBERNAHME
kompakt Programm für die Übernahme neuer Positionen und Verantwortungen |
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ÜBERNAHME
kompakt Programm – für die Übernahme neuer Positionen und Verantwortungen
Die Übernahme der Verantwortung für die neue Position muss möglichst reibungslos erfolgen.
Mitarbeiter, Strukturen und Organisation müssen schnell erfasst und eine gezielte Handlungsfähigkeit in kurzer Zeit hergestellt werden.
In diesem Programm werden in den ersten Wochen die Aufgabenbereiche identifiziert und klar strukturiert.
Die Vorhaben und Handlungsoptionen werden herausgearbeitet sowie ein Zielplan erstellt.
In der wöchentlichen Review werden aktuelle Herausforderungen und das bisherige Vorgehen analysiert.
Mit der wöchentlichen Ausrichtung werden das weitere Vorgehen festgelegt und das Handeln gestärkt.
basic
flexible
premium
individuell & mehrere Personen
6 Wochen
wöchentliche Review und Ausrichtung
5% Vorteil zum Einzeltermin
8 Wochen wöchentliche Review und Ausrichtung + 6 frei wählbare Termine Bearbeitung spezieller Herausforderungen
10% Vorteil zum Einzeltermin 8 Wochen wöchentliche Review und Ausrichtung + 12 frei wählbare Termine ganzheitliche Begleitung über 12 Monate
15% Vorteil zum Einzeltermin freier Zeitraum wöchentliche Review und Ausrichtung + frei wählbare Termine ganzheitliche Begleitung über 12 Monate
15% Vorteil zum Einzeltermin Vorbereitungsangebote
Grundlagen Führung
Selbst- & Aufgaben-Management, Mitarbeiterführung /-entwicklung, Struktur- & Prozessentwicklung, PDCA
für Führungskräfte
Coaching
Grundlagen Geschäftsführung
gesetzliche Verantwortung, Controlling, Missions-/Visions-/Organisations-Entwicklung, strategische Ausrichtung, VUCA
für GF, Vorstände
Coaching
Grundlagen Qualitätsmanagement
Stakeholder-, Risiko-, Unternehmens-, Produkt-Management, Zertifizierungsgang, KAIZEN
für GF, Vorstände, Führungskräfte
Coaching
Änderungen vorbehalten
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ENTSCHEIDUNG
kompakt Programm für die Begleitung bei Entscheidungen und Führung |
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ENTSCHEIDUNG
kompakt Programm – für die Begleitung bei Entscheidungen und Führung
Die Führung im Aufgabenbereich erfordert klare Entscheidungen und deren Verantwortung.
Mitarbeiter, Kunden, Kollegen und Stakeholder müssen sich auf die durchdachte Planung, abwägende Risikobetrachtung und stringente Umsetzung sowie flexible Optimierung durch die Führungskraft verlassen können.
In diesem Programm werden wichtige Entscheidungen identifiziert und klar strukturiert.
Daraus entwickeln sich die Handlungsoptionen und Risiken, welche ausschlaggebend für die Planung sind.
In vereinbarten Zeiträumen wird die strategische Umsetzung analysiert und weiter optimiert.
Damit werden Lähmung oder Liegenbleiben verhindert, Unwichtiges eleminiert und eine konzentrierte Begleitung in allen Facetten möglich.
basic
flexible
premium
individuell & mehrere Personen
monatliche Review
5% Vorteil zum Einzeltermin
monatliche Review + 6 frei wählbare Termine Bearbeitung spezieller Herausforderungen
10% Vorteil zum Einzeltermin 2x monatliche Review + 12 frei wählbare Termine ganzheitliche Begleitung über 12 Monate
15% Vorteil zum Einzeltermin frei wählbare Review + frei wählbare Termine ganzheitliche Begleitung über 12 Monate
15% Vorteil zum Einzeltermin Vertiefungsangebote
Führung
Selbst- & Aufgaben-Management, Mitarbeiterführung /-entwicklung, Struktur- & Prozessentwicklung, PDCA, u.a.
für Führungskräfte
Coaching
Qualitätsmanagement
Stakeholder-, Risiko-, Unternehmens-, Produkt-Management, Zertifizierungsgang, KAIZEN, u.a.
für GF, Vorstände, Führungskräfte
Coaching
Änderungen vorbehalten
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SANS SOUCIS
kompakt Programm für stetige Reflexion und Weiterbildung aktueller Themen |
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SANS SOUCIS
kompakt Programm – stetige Reflexion und Weiterbildung aktueller Themen
(nur GF, Vorstände und geschäftsführende Gesellschafter)
Die Unternehmensführung erfordert die stetige Reflexion und Weiterbildung in allen unternehmerischen und persönlichen Bereichen.
In diesem Programm können sämtliche Entscheidungen analysiert und vorbereitet werden.
Darüber hinaus werden regelmäßig aktuelle Themen vertieft und neue Entwicklungen sowie Ansätze und Methoden präsentiert und durchdacht.
Daraus entwickeln sich ein ganzheitlicher Ansatz für den Unternehmensleiter und seine persönliche Strategie für die Umsetzung.
basic
flexible
premium
individuell & mehrere Personen
– nicht verfügbar –
– nicht verfügbar –
stetige Reflexion und Begleitung + stetige Weiterbildung aktueller Themen
15% Vorteil zum Einzeltermin gemäß Anfrage
Änderungen vorbehalten
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Trainee-Programme
Übersicht
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| TRAINEE-Programm | Nachfolger der Geschäftsführung |
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| TRAINEE-Programm | Wechsel in die Führungsposition |
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| TRAINEE-Programm | Assistent/-in der Geschäftsführung |
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Damit Sie stark vorangehen, biete ich Ihnen fundierte fachliche Begleitung und persönliche Stärkung.
Gern können Sie mich in einem unverbindlichen Vorgespräch kennenlernen.
Typische Handlungsfelder
⚬ Übernahme der Geschäftsführung / Unternehmensleitung
⚬ Familiäre Unternehmensnachfolge
⚬ Wechsel ins Top-Management
⚬ Wechsel aus dem mittlerem ins höhere Management
⚬ Übernahme verantwortungsvoller Stellungen
⚬ Neuausrichtung / Umstrukturierung
⚬ Kritische Entscheidungssituation
⚬ Persönliche Neuausrichtung
Persönlicher Fokus
⚬ Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten
⚬ Sicherheit in der Entscheidungsfindung
⚬ Handlungsfähigkeit nach Risikoanalyse
⚬ Umgang mit unvermeidbaren Risiken
⚬ Umgang mit Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexität und Ambivalenz
⚬ Stärkung und Reflexion
⚬ Abbau von Hemmnissen
⚬ Lösung von problematischen Aspekten
⚬ Anpacken von Liegengebliebenem
im Veränderungsmanagement
⚬ Begleitung des Führungsteams
⚬ Stärken von jungen Führungskräften
⚬ Begleitung der Organisationsentwicklung
⚬ Führungskraft-Review
⚬ Konflikt-/Strukturlösung bei gescheiterter Führung
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