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Entscheidungen stärken & begleiten
Vertraute Begleitung
Sie suchen einen vertrauten und loyalen Gesprächspartner oder Management Vertrauten, der mit Ihnen denkt und Ihre Entscheidungsfindung begleitet?
Keinen Berater, der Ihnen vorschreibt, was Sie tun müssten oder Coach, der Ihnen eine Lösung in nur einer Methode verspricht?
Sie suchen einen vertrauten Partner, der Sie verstehen kann und will, mit Ihnen kritisch hinterfragt und unkonventionell nach Ihrer Lösungen sucht?
Suchen Sie den Gegenpol, der ein strukturierendes Denken ermöglicht, Ihre Sichtweisen und Fähigkeiten stärkt und einem unnötigen Zögern fordernd begegnet?
Den Fach- und individuellen Begleiter, den Sie unverfänglich anrufen oder mit ihm in ruhiger Minute denken können?
Statt eines 4-, 6-, 10-Stufen-Plans, der im mittlerem Management zum operativen Ziel führt, brauchen Sie Stärkung in Ihrem Denkmuster und Ihren Handlungsentscheidungen. Sie richten das Unternehmen auf eine unbekannte Zukunft aus. Eine strategische Zielformulierung und operative Zielverfolgung greifen da zu kurz. Für Sie ist diese Aufgabe auch nicht nur einmal oder zweimal im Jahr präsent, um sie dann in Handlungsschritten abzuarbeiten. Vielmehr ist sie ständige Herausforderung, mit allen Risiken, sowie omnipräsent in allen Geschäftsprozessen. Natürlich strahlt diese Verantwortung auch in die persönliche Sphäre.
Ihren Weg gibt es noch nicht. Niemand kennt die Zukunft. Es gibt keine Sicherheit, noch können alle Risiken vermieden werden.
Die Sicherheit für Entscheidungen muss aus Ihnen strahlen – für das gesamte Unternehmen.
Damit Sie das können, biete ich Ihnen fundierte fachliche Begleitung und persönliche Stärkung.
Typische Handlungsfelder
⚬ Übernahme der Geschäftsführung / Unternehmensleitung
⚬ Familiäre Unternehmensnachfolge
⚬ Wechsel ins Top-Management
⚬ Wechsel aus dem mittlerem ins höhere Management
⚬ Übernahme verantwortungsvoller Stellungen
⚬ Neuausrichtung / Umstrukturierung
⚬ Kritische Entscheidungssituation
⚬ Persönliche Neuausrichtung
Persönlicher Fokus
⚬ Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten
⚬ Sicherheit in der Entscheidungsfindung
⚬ Handlungsfähigkeit nach Risikoanalyse
⚬ Umgang mit unvermeidbaren Risiken
⚬ Umgang mit Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexität und Ambivalenz
⚬ Stärkung und Reflexion
⚬ Abbau von Hemmnissen
⚬ Lösung von problematischen Aspekten
⚬ Anpacken von Liegengebliebenem
im Veränderungsmanagement
⚬ Begleitung des Führungsteams
⚬ Stärken von jungen Führungskräften
⚬ Begleitung der Organisationsentwicklung
⚬ Führungskraft-Review
⚬ Konflikt-/Strukturlösung bei gescheiterter Führung
Ihr Business Counsellor
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und vor Ort
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