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business deployment
Führungsfähigkeiten schärfen & rüsten
Übung macht den Meister – erkennen auprobieren üben
Die Wirkung von Coachings und Trainings ist erst zeitverzögert ablesbar. Vieles kann erst nach mehrmaligem bewußten Anwenden tatsächlich nutzbar gemacht werden.
Das Business Sparring bietet schnelle, punktuelle Erfolge, abgestimmt auf das klare Ziel oder Objekt. Für eine langfristige Aneignung von Fähigkeiten und dem nachhaltigen, routinierten Einsatz bedarf es Übung und eben mehrfacher Wiederholung.
In meiner Überzeugung kann man Unternehmensleitung nicht trainieren oder coachen. Es ist Ihr Weg und es sind Ihre Entscheidungen sowie abgeleitete Handlungen.
Allerdings sind viele Methoden Denkanstoß und oftmals notwendige Basis, um sich später von ihr zu lösen oder an ihr zu reiben und sie weiter zu entwickeln.
Mein Ansatz ist das routinierte situative Hinterfragen, um Denk- und Handlungsmuster immer wieder zu prüfen, sie zu untermauern und auch neu auszurichten.
Denn Sie sollen in jeder zukünftigen, ungewissen Situation handlungsfähig bleiben.
Typische Handlungsfelder
⚬ Übernahme der Unternehmensleitung und -ausrichtung
⚬ Übernahme von Führungsverantwortung
⚬ Einarbeitung in Positionen mit sehr hoher Verantwortung
⚬ Konfliktlösungen innerhalb von Organisationen
Persönlicher Fokus
⚬ Erarbeiten eigener Arbeitsstrukturen
⚬ Erarbeiten eigener Organisationsprozesse
⚬ Erarbeiten eigener Führungsstrategien
⚬ Schärfen und erweitern eigener Führungskompetenzen
⚬ Vorbereiten und rüsten für herausfordernde Führungsaufgaben
⚬ Hemmungen und Ängste abbauen
im Veränderungsmanagement
⚬ Begleitung des Führungsteams
⚬ Stärken von jungen Führungskräften
⚬ Begleitung der Organisationsentwicklung
⚬ Führungskraft-Review
⚬ Konflikt-/Strukturlösung bei gescheiterter Führung
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