{"id":81,"date":"2017-06-02T16:02:49","date_gmt":"2017-06-02T14:02:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/?page_id=81"},"modified":"2022-06-21T09:25:41","modified_gmt":"2022-06-21T07:25:41","slug":"was-ist-business-counselling-bzw-ein-business-counsellor","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/was-ist-business-counselling-bzw-ein-business-counsellor\/","title":{"rendered":"Was ist <br><span style=\"color: #97053d;\">&#8222;business counselling&#8220; <br>bzw. ein <br>&#8222;business counsellor&#8220;?<\/span><br><br>"},"content":{"rendered":"<div id=\"hhklammer\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 1140px;\" src=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/hdown.png\" alt=\"bg\">&nbsp;<\/p>\n<div id=\"hhleft\"><video class=\"seg\" poster=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/fahrt.jpg\" autoplay=\"autoplay\" loop=\"loop\" muted=\"&quot;\" width=\"300\" height=\"150\"><source src=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/fahrt.ogv\" type=\"video\/ogg\"><source src=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/fahrt.mp4\" type=\"video\/mp4\"><\/video><\/div>\n<div id=\"hhright-bc\">&nbsp;<\/div>\n<div id=\"hhdown\">&nbsp;<\/div>\n<\/div>\n<p>| business counsellor<\/p>\n<h1>Was ist &#8222;business counselling&#8220; bzw. ein &#8222;business counsellor&#8220;?<\/h1>\n<p>business counselling (US: business counseling)<\/p>\n<p>ist in Deutschland noch weitestgehend wenig verbreitet und hebt sich stark von der vorherrschenden Unternehmensberatung sowie Business Consulting und Coaching ab.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-style: italic;\">Business Counselling setzt den Fokus beim tats\u00e4chlichen Entscheider.<\/span><\/h2>\n<h3>Business Counselling &#8211; wer macht&#8217;s?<\/h3>\n<p>Wom\u00f6glich nebenbei oder unbewusst, wird dies auch von Beratern, Consultants und Coaches tangiert. In Abgrenzung zu Business Mentoren, die oftmals langj\u00e4hrige F\u00fchrungskr\u00e4fte des Unternehmens waren und nachfolgende Entscheider begleiten, sind <strong>Business Counsellor<\/strong> externe Begleiter, vielfach im Instrumentarium breiter und im Blick globaler \u00fcber das Unternehmen hinaus aufgestellt.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h4>In der Annahme, dass sowohl das<br \/>\n<strong>Unternehmen<\/strong>, als auch der<br \/>\n<strong>Entscheider<\/strong> selbst,<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Unikate<\/strong> sind,<\/p>\n<p>f\u00fcr die es eben<br \/>\n<strong>kein vergleichbares Unternehmen<\/strong> oder<br \/>\n<strong>keinen vergleichbaren Entscheider<\/strong> gibt,<\/p>\n<p>leitet sich eine<br \/>\n<strong>abweichende Perspektive<\/strong> zu<br \/>\nreinen Consultants, Coaches oder Beratern ab.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h3>Business Counselling &#8211; Entscheider m\u00fcssen die Zukunft gestalten<\/h3>\n<p>Die Intention und der Auftrag des &#8222;Counsellors&#8220; ist demnach nicht Bekanntes oder Bew\u00e4hrtes anzuwenden, sondern das Individuelle, eben den eigentlichen Kern, zu st\u00e4rken und zu hinterfragen. Nat\u00fcrlich bedient sich der &#8222;Counsellor&#8220; des gesamten Instrumentariums der Berater, Consultants und Coaches, allerdings aus anderer Perspektive und Intention, um wom\u00f6glich neue oder andere, eben individuell passende Wege f\u00fcr unikale Zielrichtungen zu begleiten. Ganz klar in der Abgrenzung steht ein Begleiten, das weder Vorgaben macht, noch in Richtungen dr\u00e4ngt, ausschlie\u00dflich die Entscheidungsfindung und Umsetzung st\u00e4rkt. Hierf\u00fcr werden business sparring, als Reibefl\u00e4che und Pr\u00fcfung, genauso wie vertrauliche Entlastung, f\u00fcr Klarheit und pers\u00f6nliche St\u00e4rkung, und viele andere Techniken eingesetzt.<\/p>\n<h3>Vertrauen &amp; Unabh\u00e4ngigkeit<\/h3>\n<p>Dieses besondere Vertrauensverh\u00e4ltnis setzt voraus, dass der &#8222;Counsellor&#8220; unabh\u00e4ngig ist und nicht lediglich Produkte oder Dienstleistungen verkaufen will. Es setzt voraus, dass der &#8222;Counsellor&#8220; sowohl das Unternehmen fachlich analysieren, als auch den Entscheider pers\u00f6nlich, vertraut begleiten kann. Entsprechend muss er das Instrumentarium der Consultants und Coaches beherrschen und dar\u00fcber hinaus nicht nur Unternehmens-, als auch die Entscheider-Perspektive verquicken k\u00f6nnen, sondern vor allem M\u00f6glichkeiten pr\u00fcfen, die einen individuellen Weg in der globalen Dimension der Umwelt zuk\u00fcnftig gangbar machen.<\/p>\n<p>Im Mittelpunkt der Begleitung steht die Auseinandersetzung mit der Unternehmensvision, als auch der pers\u00f6nlichen Vision des Entscheiders und deren konsequente Realisierung. Hierf\u00fcr m\u00fcssen individuelle, wom\u00f6glich v\u00f6llig neue, abweichende Vorgehensweisen zu bekannten Strategien entwickelt werden.<\/p>\n<p>Somit werden nicht ausschlie\u00dflich renditeorientierte Ziele oder bew\u00e4hrte Marktstrategien betrachtet, sondern auch das Generieren neuer Wege und pers\u00f6nlicher Ziele. Gerade das Abheben von marktbekannten Produkten und das Realisieren innovativer Produkte sind Erfolgsfaktoren f\u00fcr das Unternehmen und werden vom Kunden dankend angenommen. Unbenommen, dass oftmals das Rad nicht neu erfunden werden muss, noch bew\u00e4hrte Konzepte sehr wohl angewandt werden k\u00f6nnen, geht es um die Umsetzung des eigenen Weges, f\u00fcr die eigene Vision.<\/p>\n<p>Diese <strong>Vision<\/strong> muss als <strong>Mission<\/strong> fassbar sein, auch f\u00fcr <strong>Mitarbeiter<\/strong> und <strong>Kunden<\/strong>. Diese <strong>Mission<\/strong> muss vorgelebt und mit <strong>Handlungen unterf\u00fcttert<\/strong> werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-style: italic;\">&#8222;Business Counselling&#8220; bzw. ein &#8222;Business Counsellor&#8220; ist<\/span><\/h2>\n<h3>breitgef\u00e4cherter <strong>Fachberater<\/strong>,<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>pr\u00fcfend risikostrukturierender <strong>Entscheidungsbegleiter<\/strong> und<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>pers\u00f6nlich vertraute <strong>St\u00e4rkung<\/strong> und <strong>Entlastung<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>bei der Umsetzung.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-style: italic;\">Mehr oder weniger?<\/span><\/h2>\n<h3><a title=\"Wiki Unternehmensberater\" href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Unternehmensberater\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Unternehmensberatung<\/a> &#8211; das Missverst\u00e4ndnis<\/h3>\n<p>Unter dem nicht gesch\u00fctzten Begriff der &#8222;Unternehmensberatung&#8220; oder &#8222;Unternehmensberater&#8220; findet man eine immense Bandbreite der Auslegung, von vornehmlicher Verkaufsberatung in allen Branchen, in den letzten Jahren sehr stark im IT-Bereich, als auch Finanzdienstleistungen, dem Werbesektor, bis hin zu vielen Coachingangeboten. H\u00e4ufig ohne explizites Wissen zu Gesch\u00e4ftsprozessen und unternehmerischen Herausforderungen, dienen diese zumeist der Verkaufsf\u00f6rderung eines angebotenen Produkts oder Dienstleistung. Ganzheitliche Betrachtungen eines Unternehmens, wie in dem Begriff &#8222;Unternehmensberatung&#8220; impliziert, findet selten fundiert statt, da weder die Fachkenntnisse, ein Unternehmensberater bedarf keiner expliziten Ausbildung, noch Sachkenntnisse vorhanden sind. Viele Unternehmensberater und Coaches sind ausschlie\u00dflich in ihrem Fachbereich spezialisiert, der sich auf das Objekt oder ihre Produkte fokussiert.<\/p>\n<h3><a title=\"Wiki Beratung\" href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Beratung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consulting<\/a> &#8211; nur die halbe Sache<\/h3>\n<p>Das &#8222;Business Consulting&#8220;, im deutschsprachigen Raum vielerorts \u00fcbertragen in die eben beschriebene &#8222;Unternehmensberatung&#8220;, ist im englischsprachigen Raum deutlich abgegrenzt. Dort als &#8222;Consultant&#8220; t\u00e4tige Personen m\u00fcssen einen akademisch fundierten, betriebswirtschaftlichen oder \u00f6konomischen Hintergrund nachweisen. Der Arbeitsfokus liegt klar in der Analyse unternehmensbezogener Kennzahlen, Strukturen und Zielstellungen, die f\u00fcr Erhebung, Aufbereitung und Auswertung explizites Wissen erfordern. Belastbar sollen Firmenwerte und Prozesse transparent und gestaltbar werden. Die Intentionen sind Wertsteigerung, langfristige Existenz und nicht zuletzt auch Kapitalisierungsaussichten f\u00fcr Investoren und Gl\u00e4ubiger. Hierzulande sind damit die Controlling-Abteilungen der Unternehmen, Steuerberatungen, Wirtschaftspr\u00fcfer und Wirtschaftsberatungsagenturen sowie aufseiten der Investoren die Banken, Finanzdienstleister und Investorengruppen besch\u00e4ftigt. Maximierung des shareholder value, also verknappt gemeint die Rendite, wird vielfach anhand rein monet\u00e4r bewertbarer Faktoren verfolgt. Globale Ans\u00e4tze, die das Unternehmen in G\u00e4nze betrachten, finden erst in den letzten Jahren mit dem Stakeholder-Ansatz Anwendung. Vielfach werden die Daten noch ohne akademisch geschulte Verkn\u00fcpfung der Unternehmenszusammenh\u00e4nge in Banken und Steuerb\u00fcros bewertet. Oftmals werden einseitig, marktorientierte Empfehlungen zur Renditemaximierung und vor allem eigene Finanzprodukte und Dienstleistungen ausgegeben.<\/p>\n<h3><a title=\"Wiki Coaching\" href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Coaching\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Coaching<\/a> &#8211; die Nadel im Heuhaufen<\/h3>\n<p>Eine schier unendliche Zahl von &#8222;Coaches&#8220; und &#8222;Beratern&#8220; bietet Unterst\u00fctzung in den Prozessen zur Zielerreichung im Unternehmen. Ob in den hard facts, unter anderem der Minimierung von Kosten mittels Controlling, KAIZEN, LEAN, 5S, SIX SIGMA oder ebenda auch in den soft facts, wie F\u00fchrung, Bindung und Ausrichtung. Ebenso vielschichtig sind die Hintergr\u00fcnde der Coaches, vom 2 Wochen Lehrgang, als auch fertigen Baus\u00e4tzen, bis hin zu gestandenen Praktikern.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Ihr Business Counsellor<\/h2>\n<h3>in Deutschland<br \/>\nund vor Ort<br \/>\nwo Sie mich brauchen<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"Business Counselling\" href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/counselling\/\">Counselling<\/a> | <a title=\"Business Sparring\" href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/sparring\/\">Sparring<\/a> | <a title=\"Business Deployment\" href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/deployment\/\">Deployment<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"Kontakt aufnehmen\" href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/kontakt\/\"> Kontakt aufnehmen ..<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; | business counsellor Was ist &#8222;business counselling&#8220; bzw. ein &#8222;business counsellor&#8220;? business counselling (US: business counseling) ist in Deutschland noch weitestgehend wenig verbreitet und hebt sich stark von der vorherrschenden Unternehmensberatung sowie Business Consulting und Coaching ab. &nbsp; &nbsp; Business Counselling setzt den Fokus beim tats\u00e4chlichen Entscheider. 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