{"id":46,"date":"2017-06-02T15:37:05","date_gmt":"2017-06-02T13:37:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/?page_id=46"},"modified":"2018-01-25T14:03:57","modified_gmt":"2018-01-25T13:03:57","slug":"counselling","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/counselling\/","title":{"rendered":"business counselling <br><span style=\"color: #97053d;\">Entscheidungen<br>begleiten &#038; st\u00e4rken<\/span><br><br>"},"content":{"rendered":"<div id=\"hhklammer\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/hdown.png\" style=\"width: 1140px;\"  alt=\"bg\"><\/p>\n<div id=\"hhleft\"><video class=\"seg\" poster=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/fahrt.jpg\" autoplay=\"autoplay\" loop=\"loop\" muted=\"&quot;\"><source src=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/fahrt.ogv\" type=\"video\/ogg\" \/><source src=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/fahrt.mp4\" type=\"video\/mp4\" \/><\/video><\/div>\n<div id=\"hhright-bc\"><\/div>\n<div id=\"hhdown\"><\/div>\n<\/div>\n<p>| business counsellor<\/p>\n<h1>business counselling<\/h1>\n<p>&nbsp;<br \/>&nbsp;<\/p>\n<h2>Entscheidungen st\u00e4rken &#038; begleiten<\/h2>\n<h3>Vertraute Begleitung<\/h3>\n<p>Sie suchen einen vertrauten und loyalen Gespr\u00e4chspartner oder Management Vertrauten, der mit Ihnen denkt und Ihre Entscheidungsfindung begleitet?<br \/>\nKeinen Berater, der Ihnen vorschreibt, was Sie tun m\u00fcssten oder Coach, der Ihnen eine L\u00f6sung in nur einer Methode verspricht?<\/p>\n<p>Sie suchen einen vertrauten Partner, der Sie verstehen kann und will, mit Ihnen kritisch hinterfragt und unkonventionell nach Ihrer L\u00f6sungen sucht?<br \/>\nSuchen Sie den Gegenpol, der ein strukturierendes Denken erm\u00f6glicht, Ihre Sichtweisen und F\u00e4higkeiten st\u00e4rkt und einem unn\u00f6tigen Z\u00f6gern fordernd begegnet?<br \/>\nDen Fach- und individuellen Begleiter, den Sie unverf\u00e4nglich anrufen oder mit ihm in ruhiger Minute denken k\u00f6nnen?<\/p>\n<p>Statt eines 4-, 6-, 10-Stufen-Plans, der im mittlerem Management zum operativen Ziel f\u00fchrt, brauchen Sie St\u00e4rkung in Ihrem Denkmuster und Ihren Handlungsentscheidungen. <strong>Sie richten das Unternehmen auf eine unbekannte Zukunft aus.<\/strong> Eine strategische Zielformulierung und operative Zielverfolgung greifen da zu kurz. F\u00fcr Sie ist diese Aufgabe auch nicht nur einmal oder zweimal im Jahr pr\u00e4sent, um sie dann in Handlungsschritten abzuarbeiten. Vielmehr ist sie st\u00e4ndige Herausforderung, mit allen Risiken, sowie omnipr\u00e4sent in allen Gesch\u00e4ftsprozessen. Nat\u00fcrlich strahlt diese Verantwortung auch in die pers\u00f6nliche Sph\u00e4re.<\/p>\n<p>Ihren Weg gibt es noch nicht. Niemand kennt die Zukunft. Es gibt keine Sicherheit, noch k\u00f6nnen alle Risiken vermieden werden. <br \/><strong>Die Sicherheit f\u00fcr Entscheidungen muss aus Ihnen strahlen &#8211; f\u00fcr das gesamte Unternehmen.<\/strong> <\/p>\n<p>Damit Sie das k\u00f6nnen, biete ich Ihnen fundierte fachliche Begleitung und pers\u00f6nliche St\u00e4rkung.    <\/p>\n<h3>Typische Handlungsfelder<\/h3>\n<p>&#9900; \u00dcbernahme der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \/ Unternehmensleitung<br \/>\n&#9900; Famili\u00e4re Unternehmensnachfolge<br \/>\n&#9900; Wechsel ins Top-Management<br \/>\n&#9900; Wechsel aus dem mittlerem ins h\u00f6here Management<br \/>\n&#9900; \u00dcbernahme verantwortungsvoller Stellungen<br \/>\n&#9900; Neuausrichtung \/ Umstrukturierung<br \/>\n&#9900; Kritische Entscheidungssituation<br \/>\n&#9900; Pers\u00f6nliche Neuausrichtung<\/p>\n<h3>Pers\u00f6nlicher Fokus<\/h3>\n<p>&#9900; Weiterentwicklung der eigenen F\u00e4higkeiten<br \/>\n&#9900; Sicherheit in der Entscheidungsfindung<br \/>\n&#9900; Handlungsf\u00e4higkeit nach Risikoanalyse<br \/>\n&#9900; Umgang mit unvermeidbaren Risiken<br \/>\n&#9900; Umgang mit Unberechenbarkeit, Ungewissheit, Komplexit\u00e4t und Ambivalenz<br \/>\n&#9900; St\u00e4rkung und Reflexion<br \/>\n&#9900; Abbau von Hemmnissen<br \/>\n&#9900; L\u00f6sung von problematischen Aspekten<br \/>\n&#9900; Anpacken von Liegengebliebenem<\/p>\n<h3>im Ver\u00e4nderungsmanagement<\/h3>\n<p>&#9900; Begleitung des F\u00fchrungsteams<br \/>\n&#9900; St\u00e4rken von jungen F\u00fchrungskr\u00e4ften<br \/>\n&#9900; Begleitung der Organisationsentwicklung<br \/>\n&#9900; F\u00fchrungskraft-Review<br \/>\n&#9900; Konflikt-\/Strukturl\u00f6sung bei gescheiterter F\u00fchrung <\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/kontakt\/\" title=\"Kontakt aufnehmen\"><\/p>\n<h2>Ihr Business Counsellor<\/h2>\n<h3>in Deutschland<br \/>und vor Ort<br \/>wo Sie mich brauchen<\/h3>\n<p><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/counselling\/\" title=\"Business Counselling\">Counselling<\/a> | <a href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/sparring\/\" title=\"Business Sparring\">Sparring<\/a> | <a href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/deployment\/\" title=\"Business Deployment\">Deployment<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.business-counsellor.de\/de\/kontakt\/\" title=\"Kontakt aufnehmen\"><span class=\"dashicons dashicons-email\"><\/span> Kontakt aufnehmen ..<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>| business counsellor business counselling &nbsp;&nbsp; Entscheidungen st\u00e4rken &#038; begleiten Vertraute Begleitung Sie suchen einen vertrauten und loyalen Gespr\u00e4chspartner oder Management Vertrauten, der mit Ihnen denkt und Ihre Entscheidungsfindung begleitet? 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